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疫情过后蹦床公园策划很重要,抓住以下几点就能翻盘-立本

日期:2020-03-07 02:28:42 浏览量:798

    一场突如其来的瘟疫让百业萧条,但经济专家认为,恢复常态后会出现报复性消费,而消费的主体则是以大型购物中心和商场为主要目的地,这给儿童公园带来了商业契机,疫情过后蹦床公园策划一定要跟上形势的发展,甚至要打提前量,相关的商业策划应包括以下几点。

蹦床馆

第一,添置项目

    家长和孩子在疫情期间长期逗留家中,一旦脱困必然希望带来新鲜感,应该满足这种期待,扩大盈利范围,添置新的项目,例如扩建海洋球池,该项目一直是小孩子最喜欢的游乐胜地,通过扩建或者改建来增加人气,平衡收支,对于儿童最喜欢的独木桥和滑梯则可以适当的添置,这些固定投资都可以在数月之内收回成本,而对于空中滑翔和水滑梯等等需要大笔固定投资的则要谨慎,因为需要增加照看的人手,无疑增加了人力投入。

第二,发行淘气堡卡

    大力推行VIP制,增加儿童家长的绑定程度,通过薄利多销带来更多消费,疫情结束后人们的口袋拮据,对于花钱的项目一定会慎之又慎,虽然会有一波报复性消费,但是以长久计,还是需要广泛的增加会员,拥有固定消费群。

第三,增加预算资金

    疫情过后,经过三个月的停工,所有设施都需要重新检修,淘汰换新或者招募新员工,这无疑增加了经营中的资金投入,其次如果增加新项目则更需要增加新的预算,由于近两年来大量的固定场地租赁费用提升,在重新开张之后铺租也会相应水涨船高,这都需要提前做好准备。

第四,完整的认证程序

    由于每年都需要卫生防疫检查,消防检查,工商检查和国税检查,再加上疫情刚刚结束,危险尚未解除,相关的防御措施也会迎来新的年检,所以经营者要高度警惕,做好前期工作,越精密越能够度过艰难期。

蹦床馆

疫情过后蹦床公园策划就是以上所提到的重点,经营者应该抓住消费者报复消费的心理,做好大人流量接待的准备,有时一个旺季就能够让被耽误的生意重新怎么回正轨,这一点无需担心。

 

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