蹦床公园在经营中需要哪些管理工作要求，店长职责有哪些？

一个蹦床公园的店长在场馆中地位的重要性就不必多说，不管是蹦床公园的前锋位置还是后盾位置，都是需要店长看管。那么如何才可以做好一名店长呢？除了一个蹦床公园在业绩上的成绩，还有一点是需要得到场馆内员工的认可，只有从服务客户、协调好内部的工作关系才可以成为一名真正的店长。

不同风格主题的蹦床公园其实对店长的要求是不一样的，这也就是每一个场馆拥有独特个性化和差异化中的管理不同。但是，仅对于蹦床公园的门店来说，作为蹦床公园的店长需要做好以下几点工作的内容。

1. 在规定的时间之内，完成按照场馆规定的月、季、年的业绩要求，并且还需要提前做好各类活动的可执行性的具体措施方案以及突发性事件的解决方案。

2. 作为店长应该协调好蹦床公园每一个工作人员的岗位上的工作，让每一个员工在自己的岗位上做好本分工作，以此提高每一位员工的工作效率。

3. 店长还需要帮助到店员分析这一个季节或者是每一个时节上客户管理，总结到店内的销售情况、店内卖点、监督好工作人员熟悉每一个岗位。

4. 负责店内中的销售技巧并且提出相关的方案提升店内的实际营销利润。如果场馆内有店助这个职位，则应该让店助培训带领新来的职工，让消费者享受到蹦床公园中较好的待遇。

5. 不断发现场馆内所面临的一些问题，并且改正提高服务的意识，形成服务的标准准则。

6. 对于顾客的不满意或者是投诉问题，应该及时处理并且做好项目跟踪服务，遇事一定要有店长的形象冷静沉着的态度。

7. 做好店内中的行政、安全、财务、管理等交接工作的完成。

一个合格的店长是需要将以上的几条做好规划好，不管在哪一次的实际项目中都有着不一样的做事风格，能够巧妙地运用自己地独特思维为场馆营造一个更加舒适的环境。顾客玩得开心，员工上班工作也没有太大压力。

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